SUSTAINABILITY

サステナビリティ

アイモバイルが考える人的資本経営の推進

Diversity(多様性)の推進に向けて
Diversity(多様性)の推進に向けて

当社グループでは、人材をかけがえのない「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことが持続的な企業価値の向上につながると考えており、経営戦略と人材戦略をオーバーラップさせた「人的資本」への戦略的投資を推進しております。

人材の育成及び社内環境整備に関する方針

当社グループは、経営戦略と連動した人材戦略に基づき、協力性の高さや熱量を持って仕事にコミットする強みを更に活かし、「経験、知識、資格、思考、感性」といった能力の総和を高めることが「“ひとの未来”に貢献する事業を創造し続ける」というグループビジョンの実現に必要不可欠なものであると考えております。

また、それを支える行動指針として「Smile × Growth × Team」というValuesを掲げ、これに基づき働きやすい環境、社員の成長を支える制度、社員や部署間のコミュニケーションを高める仕組みなどを整備しております。

これらの取り組みを通じて、性別、年齢、国籍は元より、学歴、採用の種別や入社年次など、一切の属性に関係なく、様々な発想や価値観を持つ人材を確保し、ダイバーシティの実現、グループビジョンの達成、企業価値の向上に努めてまいります。

Diversity(多様性)の推進に向けて

アイモバイルグループでは、国籍、性別、年齢、障碍、価値観等、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍しています。
多様性を重視し、分け隔てなく有能な人材を積極的に登用することは、企業成長において不可欠と考え、ダイバーシティの推進に取り組んでおります。
また、従業員全員が最大限のパフォーマンスを発揮できる働きやすい環境を整備することはもちろんのこと、社員ひとりひとりがお互いを認め合い、刺激を受け合いながら能力を高め、ビジネスに新たな価値、そしてイノベーションを創出することで、企業競争力を向上させてまいります。

とりくみ

当社グループは、事業を通じて社会課題の解決に従業員全員が最大限のパフォーマンスを発揮できる働きやすい職場を目指し、環境整備や働き方に関する取り組みを実施しています。

社員の健康維持・増進の取り組み

社員の健康維持・増進の取り組み

  • コミュニケーション費用の補助
  • 部活動支援
従業員一人ひとりのスキルアップと主体的なキャリア形成の支援

従業員一人ひとりのスキルアップと主体的なキャリア形成の支援

  • 書籍購入制度の導入
  • 外部セミナー受講支援
  • 資格取得支援制度の導入
  • ジョブチャレンジ制度の導入
  • 研修プログラムの整備
時間外労働削減への取組みによるワークライフバランスの充実を推進

時間外労働削減への取組みによるワークライフバランスの充実を推進

  • フレックスタイム制度の導入
  • 半休制度の導入
  • 有給消化率の向上
年次有給休暇平均取得率

93.9%

仕事と子育ての両立をサポート

仕事と子育ての両立をサポート

  • 産前産後休業及び育児休業(男女共)の取得支援
男性 女性 復職率

57%

100%

100%

管理職に占める女性労働者の割合

管理職に占める女性労働者の割合

管理職に占める女性労働者の割合

16%

男女の賃金の差異

男女の賃金の差異

正規労働者 非正規労働者 全労働者

74.1%

74.7%

73.7%

当数値は男性を100とした時の女性の賃金の割合を示しております。
なお、当社グループはダイバーシティを推進しており、以下の要因を含んでおります。
・継続就業の向上のため短時間勤務制度などの柔軟な働き方を選択でき、女性の利用が多いこと
・業務により職種(専門職と一般職)の選択が可能であり、一般職に従事する女性が多いこと
(参考)令和4年賃金構造基本統計調査の概況
https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/chingin/kouzou/z2022/dl/13.pdf

計算期間:アイモバイルグループ第16期